1º Mandato de Prefeito (1997/2000)

“Pioneirismo e Ousadia”

Ao assumir em janeiro de 1997, o então prefeito Gil Arantes iniciou uma administração que ficaria marcada pelo pioneirismo de uma série de projetos e ações voltadas aos mais diferentes setores. Tais iniciativas ajudaram a consolidar o trabalho de seus antecessores no governo da cidade e aceleraram o progresso municipal.

Uma demonstração de que exerceria sua gestão próxima do cidadão foi a adoção efetiva do programa “Prefeito no Seu Bairro”, que levava a cada localidade serviços gratuitos, como corte de cabelo, fotografia 3×4, emissão de carteira de identidade e profissional, assistência jurídica e de saúde, lazer e informação, além das atribuições do gabinete do prefeito e da primeira-dama, abertos para ouvir a população do bairro.

Educação

Foi na gestão Gil que a cidade passou a assumir a administração de várias escolas antes pertencentes ao Estado, processo conhecido como “municipalização”. A iniciativa representou o encurtamento das distâncias entre as necessidades dos alunos e professores em relação à solução efetiva dos problemas da rede de ensino.

Barueri foi a primeira cidade a municipalizar 100% das unidades escolares. Em 2004, sete anos após o início da municipalização do ensino, a rede atendia mais de 60 mil alunos, composta por cerca de dois mil educadores.

O sistema municipal de educação desenhado por Gil Arantes converteu-se em modelo de qualidade para todo o País. Ele é composto por 47 Escolas Municipais de Ensino Fundamental que atendem 43 mil alunos de 1ª a 8ª série; 11 Escolas Maternais, com 2,2 mil alunos; e 20 EMEIs, com 14.996 alunos.

O cartão Bolsa-Escola Municipal atendeu todas as famílias que não foram contempladas na cota estipulada pelo Bolsa-Escola Federal (predecessor do Bolsa-Família). Em 2004, o total de famílias beneficiadas pelo benefício de Barueri era de 4.942 (mês de junho de 2004).

Procurando garantir a qualidade do ensino local, Gil construiu o Centro de Aperfeiçoamento de Professores (CAP), para a realização de cursos de formação continuada e aperfeiçoamento dos professores.

Além do CAP, o prefeito demonstrou sensibilidade ao valorizar o professor do ensino fundamental, incentivando sua produtividade e dedicação com a criação do prêmio “Giz de Ouro”. Adotado em 2000, o prêmio é anual e continua sendo concedido aos três melhores professores da rede municipal de educação. Os premiados recebem um troféu e um cheque no valor de R$ 5 mil cada.

Barueri fez um trabalho pioneiro no Brasil, despertando a consciência da Agenda 21 nas comunidades escolares. Os valores da pauta ambientalista foram o passo inicial para a adoção da coleta seletiva de lixo, cujo projeto social também desenvolvido na gestão Gil cresceu e virou fonte de renda para diversas famílias.

Desafiado em 1997 pelo governo estadual a dar nova função social ao prédio da FEBEM (atual Fundação Casa), existente no Jardim Paulista, o prefeito Gil converteu o local em uma brinquedoteca municipal, integrando-a ao projeto educacional concebido pela prefeitura.

O programa educativo “Autoridades Mirins”, inédito entre as cidades da região, foi outra iniciativa de destaque da gestão 97/2000, colocando alunos da rede municipal no lugar de autoridades de diferentes setores públicos, numa atividade recreativa com forte poder educativo e cívico.

Os mais diferentes esforços dedicados ao setor educacional, somado aos projetos como o das “Autoridades Mirins” renderam ao prefeito Gil Arantes o prêmio “Prefeito Amigo da Criança”, concedido pela Fundação Abrinq.

Segurança

Nenhuma iniciativa para o setor de segurança pública ganhou tanta notoriedade como a adoção inédita em todo o país da chamada Lei Seca, aplicada de forma pioneira em Barueri e adotada na sequência por outras cidades de São Paulo e do Brasil.

A Lei Seca barueriense delimitou o horário de funcionamento de bares e similares, reduzindo sensivelmente os índices de violência associados ao consumo de álcool.

Quando assumiu a prefeitura de Barueri em 1997, a Guarda Civil Municipal (CGM) possuía 300 agentes. Ciente da importância do setor para o bem estar social, o prefeito Gil Arantes chegou ao último ano de sua gestão (em 2004) com um efetivo de 600 guardas e frota composta por 100 viaturas, além da inclusão de mulheres na corporação.

Durante o primeiro governo Gil, foi inaugurado o prédio da 1ª Cia do 20º BPM/M, apresentada a nova sede do Corpo de Bombeiros, dois novos distritos policiais, além da transformação da Delegacia Central de Barueri em uma Delegacia Participativa.

Trânsito e infra-estrutura

Tema que exige estudos e trabalho constante, a questão do trânsito também foi destaque na pauta de ações da gestão 97/2000. Já em 1997, um grande projeto para interligar toda a cidade foi iniciado, o objetivo antecipava os eventuais impactos provocados pela construção dos pedágios na rodovia Castello Branco.

A Vila Porto foi um exemplo da política progressista de Gil Arantes, convertendo-se a partir de 2000 em um canteiro de obras, com a construção do parque municipal (com quase 58 mil metros quadrados repletos de lazer), o centro de eventos (soma 4.670 m2, em uma área de 18.433 m2), o Museu da Bíblia (com 900 m2), além de todas as vias de acesso e escoamento de veículos.

Saúde

A política de Saúde adotada pelo governo Gil se notabilizou por diminuir a importância das estatísticas e números, focando o trabalho na humanização do atendimento e excelência dos serviços prestados.

“A primeira coisa que adotei quando assumi foi fazer com que os funcionários públicos, principalmente da área da saúde, percebessem que eles não estão prestando nenhum favor para a população, e sim cumprindo seu dever”, discursa o ex-prefeito.

Duas grandes mudanças foram promovidas a partir de 1997: a política de descentralização, implantando três distritos de saúde para garantir maior proximidade entre os serviços e o munícipe e a mudança de comportamento no atendimento ao munícipe, trazendo o funcionário público a entender a necessidade do sempre atender bem.

Economia

A política municipal de baixa tributação, garantida por dez anos conforme legislação da cidade, estabeleceu um ISSQN (Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza) para ramos específicos, praticamente simbólico.

Na medida em que novas empresas se instalam, além do reflexo mais direto que é o aumento da oferta de empregos, ocorre notável incremento da estrutura comercial. Isso faz com que o munícipe não precise se deslocar de Barueri para fazer suas compras. O dinheiro circula dentro da cidade.

As sólidas ações adotadas anteriormente e a criação de novas iniciativas para incentivar a instalação de mais empreendimentos na cidade permitiu ao então prefeito Gil Arantes deixar a prefeitura com um aumento na arrecadação e orçamento de 200% entre 1997 e 2004.

2º Mandato de Prefeito (2001/2004)

“Aprovação”

Com a emenda constitucional de 1998 que permitiu a reeleição aos cargos do Poder Executivo (presidente, governador e prefeito), Gil Arantes teve a oportunidade de continuar o trabalho que desenvolvia em Barueri.

Ele submeteu seu nome ao voto popular e venceu a segunda eleição a prefeito com marca histórica no período de 90,24% dos votos válidos obtidos na votação de 2000, ultrapassando os 100 mil votos em uma disputa realizada na cidade, feito até hoje não igualado.

Tamanha aprovação popular era prevista em pesquisas como a realizada pela revista IstoÉ e pelo instituto Brasmarket, colocando o governo de Barueri como o segundo melhor do estado de São Paulo (92,1% de aprovação), atrás apenas da cidade de Registro (92,7%), num empate técnico.

Ao começar seu segundo mandato, o prefeito Gil Arantes foi surpreendido com a indicação de Barueri como a cidade mais dinâmica do Brasil, pela revista Atlas do Mercado Brasileiro, publicação da Gazeta Mercantil.

Emprego

O novo desafio imposto ao então prefeito era permitir que a própria população de sua cidade também tivesse acesso e fosse contemplada pelo progresso econômico crescente. “Quando assumi a Prefeitura em 1997, cerca de 17% das vagas de emprego na cidade eram ocupadas por baruerienses. Hoje nós estamos esbarrando em 35% a 36%”, ressalva ele.

Para facilitar a colocação de trabalhadores foi criado o Balcão de Empregos e, em 2001, Barueri passou a contar com a “Casa do Trabalhador”, criada por convênio com a Secretaria de Estado de Emprego e Relações do Trabalho.

Os resultados da política contra o desemprego foram reconhecidos. Matéria veiculada pelo jornal “Agora”, em maio de 2004, mostrou Barueri como uma das cidades que mais criava oportunidades de trabalho em todo o País.

Em 1991 Barueri sediava 1.536 empresas, número que subiu, em dezembro de 2003, para 14.866.

Em sua segunda gestão, Gil Arantes manteve a execução do Programa de Auxílio ao Desempregado (Proad). O projeto criado em 1999 tem o objetivo de aproveitar temporariamente o desempregado na prestação de serviço nas repartições públicas, por um período de 9 meses. Quatro dias por semana são dedicados ao trabalho, e um é destinado a cursos de qualificação profissional e geração de renda.

O Proad beneficia os participantes com vale transporte, cesta-básica, e bolsa-auxílio de um salário mínimo, além de aulas de auto-estima, cidadania, comunicação e expressão e cursos práticos de elétrica e eletrônica, culinária, atendimento em portaria, entre outros

Esporte

Fundado em 1989, o Grêmio Recreativo Barueri (GRB) passou a ser a principal bandeira da política esportiva da cidade, representada no período pelo clube em competições como o atletismo, basquete, voleibol, futsal, ginástica olímpica, judô, caratê e futebol.

Com o futebol profissional, o GRB obteve seguidos acessos até conquistar uma posição entre a elite do esporte paulista e nacional, motivando o governo mais tarde a construir até mesmo um estádio municipal que se tornou no maior divulgador do nome de Barueri no Brasil e no mundo.

Mas na gestão Gil o futebol não foi o único a receber atenção do poder público, que investiu pesado em diferentes modalidades, profissionais ou não, com a consciência da formação de valores culturais e cívicos por meio da disputa esportiva.

As Escolinhas de Esportes passaram então por uma evolução. Se em 1999 atendiam 5.500 crianças, em 2003 o número já tinha subido para 7.200, com aulas em 22 núcleos, distribuídos pela cidade.

Foi em sua gestão que se construiu sete pistas públicas de skate e um “halfpipe”. Para um município com pouco mais de 220 mil habitantes, a cidade com maior número de pistas de skate per capita do Brasil acabou sendo batizada de capital deste esporte.

Coroando sua política esportiva, e vislumbrando até sediar grandes eventos, o novo ginásio poliesportivo construído no centro comercial da cidade foi inaugurado em 12 de dezembro de 2004.

Saúde

Donos dos dois maiores orçamentos anuais da prefeitura de Barueri, os setores de saúde e educação continuaram recebendo atenção prioritária na segunda administração de Gil, orientado principalmente pelo Orçamento Cidadão, criado para permitir que qualquer morador do município pudesse dar sua sugestão sobre prioridades para investimentos públicos.

Foi o Orçamento Cidadão que permitiu à administração municipal consolidar o projeto de construção do Hospital Municipal, inaugurado em 2008, pelo seu antecessor.

No final do segundo mandato, Gil Arantes adotou a ideia (elaborada também pelo governo federal) que estabelece o programa “Saúde da Família”. A proposta foi adotada inicialmente em dois bairros de Barueri, com potencial para ser ampliado por toda a cidade.

Infelizmente, o programa não teve continuidade na gestão seguinte. “Sempre me preocupo com a prevenção, porque ela permite reduzir os custos de financiamento do sistema de saúde, prestando um serviço melhor à população. Atualmente, as cidades, os estados e o país pagam caro para manter uma rede ainda deficiente”, analisa Gil.

Social

Em paralelo aos esforços do prefeito, a primeira-dama Silvia Arantes passou a capitanear diversos programas como o Programa de Atendimento e Inclusão Social (Pais), “Projeto Vida Nova”, “Fortalecendo a Família”, “Oficina Artesanal, “Padaria Artesanal” etc.

De 1997 a 2003 a Promoção Social presidida por Silvia Arantes doou mais de 430 mil cestas básicas, 40.095 óculos, 1.486 colchões de espumas, 7.902 enxovais, 64.300 sacos de leite em pó, 32.352 cobertores, além de aparelhos auditivos, ortopédicos e similares somando 3.015

Habitação

Criado em 1993, o Programa de Habitação de Barueri (Prohab) contemplou nas duas gestões Gil Arantes (97/2004) aproximadamente 10 mil famílias ou 40 mil pessoas, considerando a média de quatro pessoas por família, beneficiando cerca de 20% da população de Barueri.

Memória

Quando o prefeito Gil Arantes assinou o Decreto Municipal 4.580, de 22 de março de 2000, outro documento entrava para a história de Barueri. Estava criado o Museu Municipal. Um marco para a memória da cidade, em um casarão construído em 1920.