Uma história de trabalho e empreendorismo.

Gilberto Macedo Gil Arantes nasceu, em 12 de março de 1952, em Barueri, que era uma cidade bem menor e ostentava (como durante muito tempo viria ainda a ostentar) o título de “cidade dormitório”, como outros municípios da região. Com menos de 10 anos de idade começou a trabalhar. Aos 11, era office-boy no antigo despachante Castro, onde aprendeu durante cinco anos o ofício da casa. Gil Arantes, aos 16 anos, já empreendedor; era sócio do despachante, com o fruto de seu próprio trabalho; aos 18, comprou os 50% da primeira sociedade, se tornando proprietário do escritório.
Sua vida política teve início quando trabalhou no escritório de Waghi Sales Nemer, um dos emancipadores de Barueri, onde era comum a presença de políticos.

O prefeito empresário, o prefeito esportista

Fibra e obstinação
Foi em 1985, durante a primeira administração do prefeito Rubens Furlan, quando Gil Arantes foi convidado para assumir o cargo de Secretário de Esporte, com o desafio de barrar a violência no futebol. Estabeleceu duras regras que deram resultado e tiveram, como conseqüência, não só o fim da agressividade contra o árbitro ou os bandeiras, como também eliminação dos times do 1º de Maio e Madureira, na primeira rodada daquele campeonato.

Novos Desafios:
Gil Arantes foi secretário de Esportes até 1988, quando Carlos Alberto Bel foi eleito prefeito de Barueri. A partir de 1989, com Bel já eleito, Gil Arantes assumiu a então Secretaria de Edificações Públicas (que se tornaria Secretaria de Obras quatro anos depois), tendo permanecido na pasta, a convite de Rubens Furlan, até quando foi por ele indicado a concorrer ao cargo de Prefeito pela primeira vez.

Indo onde o povo está
Da campanha de um ano e meio, Gil conta: “Fiz muitas reuniões, em todos os bairros, em todos os locais. Naquela campanha chegava a fazer duas ou até três reuniões no mesmo dia, numa mesma noite; fazia reuniões de sábado, domingo, além dos comícios no período eleitoral, e mesmo antes do período eleitoral”. As reuniões não eram para conhecer os problemas da cidade, pois na Secretaria de Obras não havia como não conviver com o dia-a-dia das questões municipais; era preciso mostrar e provar que o bom secretário, o bom político articulador e conciliador, e o bom coordenador de campanhas, tinha também o tino de grande administrador público.

70% do total de votos válidos
l Arantes foi eleito pela primeira vez prefeito de Barueri, em 1996, com 65.728 votos, cerca de 70% do total de votos válidos, contra 15,59% de seu adversário.

“O Prefeito no Seu Bairro”
O mega projeto tomou corpo e apoio da população, transformando-se num grande sucesso, que levava à população diversos serviços gratuitos, como: corte de cabelo, fotografia 3x4, emissão de carteira de identidade e profissional, assistência jurídica e de saúde, lazer e informação, além do gabinete do prefeito e da primeira-dama, aberto para ouvir a população do bairro.

A municipalização do ensino
A municipalização do ensino (processo de transferência das escolas estaduais aos municípios) foi para Gil Arantes uma grande oportunidade de trazer ao município a responsabilidade pela Educação, com intenção real de transformar o setor em Barueri. Municipalizar o ensino foi para Barueri encurtar as distâncias entre as necessidades dos alunos e professores em relação à solução efetiva dos problemas da educação.

Barueri foi a primeira cidade a municipalizar escolas de ensino fundamental e a primeira a municipalizar 100% das unidades escolares. Em 2004, sete anos após o início da municipalização do ensino, com uma rede que atende mais de 60 mil alunos em vários níveis, cerca de dois mil educadores, o sistema municipal de ensino é modelo de qualidade para todo o País. São 47 Escolas Municipais de Ensino Fundamental que atendem 43 mil alunos de 1ª a 8ª série; 11 Escolas Maternais, com 2,2 mil alunos; e 20 EMEIs, com 14.996 alunos.

Bolsa Escola
O cartão Bolsa-Escola Municipal atendeu todas as famílias que não foram contempladas na cota estipulada pelo Bolsa-Escola Federal. Em 2004, o total de famílias beneficiadas pelo Bolsa Escola Municipal era de 4.942 (mês de junho de 2004).

Centro de Aperfeiçoamento de Professores (CAP)
Construído para a realização de cursos de formação continuada para aperfeiçoamento dos professores, possui uma estrutura adequada que concentra equipamentos e recursos de última geração, como salas especializadas, auditório e quadra poliesportiva coberta. A estrutura oferece cursos de formação permanente que proporcionam ao professor: auto-realizar-se através do desenvolvimento de habilidades profissionais desejáveis a um educador; valorizar-se socialmente, cultivando a formação como um bem moral; e, perceber-se, como um importante instrumento na construção de uma sociedade melhor.

“Giz de Ouro”
Valorizar o professor é fundamental. Assim nasceu em 2000 o prêmio “Giz de Ouro”, que anualmente premia os três melhores professores da rede municipal de educação, através da análise de projetos com experiência de ensino e aprendizagem que possam ser comprovados. Os professores premiados recebem um troféu símbolo do programa e um cheque no valor de R$ 5 mil cada.

Coleta seletiva
Barueri fez um trabalho pioneiro no Brasil, despertando a consciência da Agenda 21 nas comunidades escolares. A coleta seletiva de lixo também teve maior participação nos últimos anos, e até ajudou trabalhadores a sustentar famílias.

Brinquedoteca
Em 1997, a Secretária de Estado do Bem-Estar Social, Martha Godinho, fez um desafio ao prefeito: ele deveria apresentar uma proposta de ocupação social do prédio destinado a FEBEM, e se isso fosse feito até o final daquele mesmo mês (menos de15 dias depois), o Estado transferiria o prédio para a prefeitura. No final da tarde, daquele mesmo dia, Gil Arantes decidiu que no prédio da Febem seria instalada uma brinquedoteca.
Assim nasceu um dos mais audaciosos e importantes projetos do governo de Barueri para o atendimento educacional e recreacional da criança.

“Autoridades Mirins"
Mais um projeto pioneiro de Barueri, também colocava a criança barueriense como grande vitrine da administração, através da prática da cidadania O programa “Autoridades Mirins” dá a criança à oportunidade para se expressar, reivindicar e lutar pelos seus direitos, dentro de um processo democrático.
Amigo da Criança
Cada vez mais a criança representava papel fundamental na administração de Gil Arantes. Resultado: o prêmio “Prefeito Amigo da Criança”, da Fundação Abrinq.

“Operação Tá Limpo”
Barueri conseguiu o que parecia impossível: unir ex-pichadores para embelezar a cidade.. “Grafiteiros” foram convidados para pintar muros ao que Gil chamou de uma “grande galeria a céu aberto”.

Saúde! O cuidado com material humano.

Atendendo seres-humanos
A Saúde em Barueri não foi tratada apenas como números ou estatísticas: a humanização no atendimento é hoje uma das marcas do setor. “A primeira coisa que adotei quando assumi foi fazer com que os funcionários públicos, principalmente da área da saúde, percebessem que eles não estão prestando nenhum favor para a população atendendo bem, e sim estão cumprindo seu dever”,

“Não adianta pagar bem e não dar condições necessárias para os médicos desenvolverem seu trabalho. Passamos a nos preocupar em melhorar os prédios, para que as pessoas fossem bem atendidas, tanto que várias unidades de saúde foram derrubadas para construção de maiores e mais modernas unidades”, comenta Gil.

A saúde foi abordada tanto pelo lado material quanto pelo lado humano, para dar mais dignidade e melhorar o atendimento.

Segurança
A criação da Guarda Civil Municipal de Barueri confirma a preocupação do governo municipal com a segurança do cidadão, atuando em apoio às polícias Civil e Militar.

A GCM tinha 300 em 1997. Gil Arantes ampliou o efetivo, até 2004, para 600 homens, com uma frota de 100 viaturas.

Após o comprometimento conseguido por Gil Arantes em uma reunião com todas as partes envolvidas, em pouco mais de 30 dias os resultados eram evidentes: os índices de violência no município começaram a apresentar queda de 40%,

Infra-estrututa: - inauguração: do prédio da 1ª Cia do 20º BPM/M, nova sede do Corpo de Bombeiros, dois novos distritos policiais transformação da Delegacia Central de Barueri em uma Delegacia Participativa.

A Lei Seca
Barueri assumiu os ônus do pioneirismo, ao implantar uma medida de sucesso, copiada por vários municípios brasileiros – a chamada “Lei Seca”, que limitou o horário de funcionamento dos bares e similares, com alvo específico nos estabelecimentos da periferia, onde a ligação entre alcoolismo e violência era nítida.

No caso da Lei Seca, os resultados apareceram logo, e provaram que a Prefeitura estava certa: redução do índice de ocorrências policiais pela metade; índice de acidentes, incluindo atropelamentos, caiu em 60%; casos de homicídios também foram reduzidos em 50%

Infra-estrutura viária
Um mega projeto de interligar toda a cidade foi iniciado entre 1997 e 2004 – antevendo a polêmica gerada pelos pedágios nas marginais da Rodovia Castelo Branco

Canteiro de obras
Foi a Vila Porto, a partir de 2000, o reflexo do novo canteiro de obras em Barueri, com o Parque Municipal (com quase 58 mil metros quadrados repletos de lazer), o Centro de Eventos (soma 4.670 m2, em uma área de 18.433 m2), o Museu da Bíblia (com 900 m2), além de todas vias de acesso e escoamento de veículos.

Incentivo aos empresários.
A política municipal de baixa tributação, garantida por dez anos conforme legislação da cidade, estabelece um ISSQN (imposto sobre serviços de qualquer natureza) para os ramos específicos, praticamente simbólico. Na medida em que novas empresas se instalam, além do reflexo mais direto que é o aumento da oferta de empregos, ocorre notável incremento da estrutura comercial. Isso faz com que o munícipe não precise se deslocar de Barueri para fazer suas compras. O dinheiro circula dentro da cidade.

Gil Arantes deu continuidade e aprimorou esta política implantada por Furlan. O resultado é que o Orçamento de Barueri cresceu 200% em oito anos, desde 1997.

Aprovação
Em agosto de 2000, a administração municipal de Barueri foi apontada como a segunda melhor do Estado de São Paulo, em pesquisa IstoÉ/Brasmarket. A gestão Gil Arantes ficou atrás da Prefeitura de Registro. Gil Arantes obteve aprovação popular de 92,01%, contra 92,07% do prefeito de Registro Samuel Moreira da Silva (PSDB). A prefeitura de Barueri ficou atrás de Registro em função apenas de um índice calculado pela pesquisa denominado “Fator de Excelência Administrativa”, em que Gil Arantes recebeu 269,07% contra 271,07% de Samuel.

Reeleição
Candidato à reeleição, Gil Arantes teve a marca histórica de 90,24% dos votos válidos em Barueri nas eleições de 2000, sendo o primeiro prefeito do município a ultrapassar a marca dos 100 mil votos em uma eleição.

A cidade mais dinâmica do Brasil
O primeiro ano do segundo mandato de Gil Arantes começaria com outra grande boa notícia: Barueri havia sido apontada como a cidade mais dinâmica do Brasil, pela revista Atlas do Mercado Brasileiro, publicação da Gazeta Mercantil. No ano anterior, a cidade já ocupava o Segundo posto da mesma pesquisa, tendo ficado atrás de Brasília.

Emprego com crescimento.
Gil: “Quando assumi a Prefeitura em 1997, cerca de 17% das vagas de emprego na cidade eram ocupadas por baruerienses. Hoje nós estamos esbarrando em 35% a 36%”, sendo que Barueri tinha então uma taxa média de crescimento demográfico de 6,21% ao ano, crescendo proporcionalmente três vezes mais que a cidade de São Paulo e outros municípios maiores da Grande São Paulo.

Para facilitar a colocação de empregados foi criado o Balcão de Empregos e em 2001 em Barueri a “Casa do Trabalhador” em convênio com a Secretaria de Estado de Emprego e Relações do Trabalho.

Avaliação
Os resultados da política contra o desemprego foram reconhecidos. Matéria veiculada pelo jornal “Agora”, em maio de 2004, mostrou Barueri como uma das cidades que mais cria oportunidades de trabalho em todo o País. Segundo o Ministério do Trabalho, Barueri era a quinta cidade que mais empregava trabalhadores. Conforme a reportagem, , o município de Barueri atraiu, 302 empresas somente nos primeiros meses de 2004. Foram 11.149 vagas geradas no primeiro semestre, segundo dados do próprio Ministério do Trabalho. Em 1991 Barueri sediava 1.536 empresas, número que subiu, em dezembro de 2003 para 14.866.

Dois meses depois, avaliação realizada pela revista “Você S/A” e a Fundação Getúlio Vargas, apontou Barueri como a nona melhor cidade para se viver no Brasil.

Condição aos necessitados.
Criado em 1999, o Programa de Auxílio ao Desempregado (Proad) tem o objetivo de aproveitar temporariamente o desempregado na prestação de serviço nas repartições públicas, por um período de 9 meses. Quatro dias por semana são dedicados ao trabalho, e um é destinado a cursos de qualificação profissional e geração de renda. O programa beneficia os participantes com vale transporte, cesta-básica, e bolsa-auxílio de um salário mínimo, além de aulas de auto-estima, cidadania, comunicação e expressão e cursos práticos de elétrica e eletrônica, culinária, atendimento em portaria, entre outros

Sob a maestria da primeira-dama
Diversos programas (Programa de Atendimento e Inclusão Social – PAIS, “Projeto Vida Nova”, “Fortalecendo a Família”, “Oficina Artesanal., “Padaria Artesanal”, etc.) da Promoção Social de Barueri, tocado com a mesma obstinação e carinho pela primeira-dama Silvia Arantes, vieram em socorro a desempregados carentes.

De 1997 a 2003 a Promoção Social doou mais de 430 mil cestas básicas, 40.095 óculos, 1.486 colchões de espumas, 7.902 enxovais, 64.300 sacos de leite em pó, 32.352 cobertores, além de aparelhos auditivos, ortopédicos e similares somando 3.015

Habitação
De 1997 a 2004, o Programa de Habitação de Barueri, criado em 1993, atendeu cerca de 10 mil famílias; considerando uma média de quarto pessoas por família, o Prohab contemplou cerca de 40 mil pessoas – em uma cidade que em 2004 estava entre 230 mil e 250 mil habitantes. Até então cerca de 20% da população havia sido beneficiada pelo programa.

Sonho
Foi através do Orçamento Cidadão (de participação popular) que Gil deixaria dois dos maiores legados ao futuro de Barueri: o tão sonhado Hospital Municipal (concretizado na gestão do prefeito Furlan) e a primeira faculdade do Brasil a ser municipal: a Faculdade Barueri. Duas obras que são referências em toda a região. Duas obras escolhidas não só pelo prefeito, mas pelo povo de Barueri.

Memória
Quando o prefeito Gil Arantes assinou o Decreto Municipal 4.580, de 22 de março de 2000, outro documento entrava para a história de Barueri. Estava criado o Museu Municipal. Um marco na memória da cidade, em um casarão construído em 1920.

Esporte
As Escolinhas de Esportes passaram então por uma evolução. Se em 1999 atendiam 5.500 crianças, em 2003 o número já tinha subido para 7.200, com aulas em 22 núcleos, distribuídos pela cidade.

Futebol
Fundado em 1989, o Grêmio Recreativo Barueri (G.R.B) é a entidade que representa a cidade em competições oficiais e já conquistou inúmeros títulos em modalidades como atletismo, basquete, voleibol, futsal, ginástica olímpica, judô, karatê e futebol. Mas talvez o sonho mais latente esteja no futebol do GRB, onde já ocupa uma posição junto à elite do Futebol Paulista e Brasileiro.

Capital do skate
São sete pistas públicas e um “halfpipe” construídos em um município com pouco mais de 220 mil habitantes, quantidade que torna Barueri a cidade com maior número de pistas de skate per capita do Brasil. Mas é mais do que isso: é a familiarização de quase dois mil jovens carentes com um esporte.

Ginásio poliesportivo
Coroando a atenção ao esporte, e vislumbrando até sediar grandes eventos, esportivos ou não, o novo ginásio poliesportivo do novo centro comercial da cidade foi inaugurado em 12 de dezembro de 2004.